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目前,安保隊(duì)伍流失率高 、人員招收難 、管理難的現(xiàn)象已嚴(yán)重困擾著安保服務(wù)業(yè)的發(fā)展,并形成了惡性循環(huán)。安保從業(yè)人員的付出與所獲得的報(bào)酬比例失衡,優(yōu)秀人才難以挽留,安保隊(duì)伍難以保持穩(wěn)定。
要想解決穩(wěn)定、改革與發(fā)展這些根本問題,保持安保事業(yè)的可持續(xù)發(fā)展 ,確立和重視安保職業(yè)化發(fā)展方向非常重要。
加強(qiáng)隊(duì)伍的專業(yè)化培訓(xùn)
加強(qiáng)隊(duì)員的教育培訓(xùn),是安保行業(yè)長遠(yuǎn)發(fā)展的需要,是安保服務(wù)職業(yè)化、安保隊(duì)伍正規(guī)化建設(shè)的需要,是改善和提高安保服務(wù)質(zhì)量的根本途徑。只有提高隊(duì)員的素質(zhì),才能進(jìn)一步提高服務(wù)質(zhì)量,進(jìn)而贏得安保市場。因此,努力提高隊(duì)員的素質(zhì)及服務(wù)質(zhì)量,是管理工作的一項(xiàng)重要內(nèi)容 。
近幾年,一些保安公司對客戶滿意度調(diào)查情況進(jìn)行了總結(jié)、分析和研究。從調(diào)查的若干個(gè)項(xiàng)目來看,隊(duì)員的素質(zhì)問題是客戶反映的焦點(diǎn)。雖然保安公司加大了對隊(duì)員的崗前及在崗培訓(xùn)力度,但隨著老隊(duì)員的流失及新成員的不斷加人,培訓(xùn)教育工作稍顯滯后。
為了進(jìn)一步提高隊(duì)員的整體素質(zhì),提高安保服務(wù)質(zhì)量,公司應(yīng)及時(shí)采取相應(yīng)措施,進(jìn)一步加 強(qiáng)在崗隊(duì)員對《保安服務(wù)操作規(guī)程與質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)》的學(xué)習(xí)和業(yè)務(wù)技能培訓(xùn)。尤其是加大對新隊(duì)員的崗前培訓(xùn)力度,確保值勤方案、勤務(wù)制度和突發(fā)事件應(yīng)急預(yù)案的系統(tǒng)培訓(xùn)的時(shí)間、內(nèi)容、人員“三落實(shí) ”。
健全隊(duì)員資格證朽和等級評定制度
安保企業(yè)要積極宣傳安保隊(duì)伍中的先進(jìn)典型和先進(jìn)事跡,讓更多的人了解安保,熟悉安保,認(rèn)知安保,從而為贏得社會關(guān)心和支持奠定基礎(chǔ)。大力宣揚(yáng)和學(xué)習(xí)安保隊(duì)伍中的先進(jìn)人物和事跡,不斷推動(dòng)安保工作和隊(duì)伍建設(shè)的健康發(fā)展,不斷提高安保隊(duì)伍的整體素質(zhì),全面提升安保服務(wù)質(zhì)量,增強(qiáng)隊(duì)員在促進(jìn)社會和諧建設(shè)方面的影響力。
優(yōu)化產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu),構(gòu)建多元化發(fā)展戰(zhàn)略
努力做到堅(jiān)持內(nèi)部結(jié)構(gòu)調(diào)整、市場價(jià)格調(diào)節(jié)和外延拓展并舉,努力推動(dòng)安保企業(yè)全面、協(xié)調(diào)發(fā)展,進(jìn)一步優(yōu)化升級安保產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)、堅(jiān)定不移地實(shí)現(xiàn)多元化市場戰(zhàn)略,積極開發(fā)與社會安全密切相關(guān)的安保服務(wù)領(lǐng)域和服務(wù)項(xiàng)目。
比如,積極聯(lián)系和開發(fā)臨時(shí)勤務(wù)和接洽大型活 動(dòng)的安保任務(wù)。按照市場價(jià)格調(diào)節(jié)的規(guī) 則,逐步提升安保人防勞務(wù)收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn),縮小投人與產(chǎn)出的差距。
大力發(fā)展技防安保服務(wù)領(lǐng)域
目前,安保市場仍舊以人防安保服務(wù)為主、技防安保服務(wù)為輔的發(fā)展模式,隨著經(jīng)濟(jì)社會的不斷發(fā)展,單一的人防體系已難以滿足市場需求,市場競爭已無優(yōu)勢可言,加快技防領(lǐng)域的 市場開發(fā),將科技防范與人力防范相結(jié)合,實(shí)現(xiàn)資源互補(bǔ),進(jìn)而加速和拓寬多元化發(fā)展的步伐勢在必行。
要盡快完善和優(yōu)化安保人才的結(jié)構(gòu),以應(yīng)對安保職業(yè)化的市場竟?fàn)?。加大力度,做好現(xiàn)有技防工作和各種技防網(wǎng)點(diǎn)的工作。
從技術(shù)管理、設(shè)備保障、操作人員的管理教育,到各技防網(wǎng)點(diǎn)出警情況都要保持良好的狀態(tài),讓更多的客戶滿意。技防部的工作人員要主動(dòng)尋找市場,了解市場需求情況和信息。此外,安保企業(yè)要招聘和培養(yǎng)技防技術(shù)人 員,建立一支技術(shù)過硬、資源雄厚的技防隊(duì)伍。
總之,隨著社會的迅速發(fā)展,安保工作也需要不斷的自我完善和發(fā)展,不斷創(chuàng)新和開拓進(jìn)取,逐步建立起具有現(xiàn)代安保職業(yè)化特色的運(yùn)作機(jī)制,為安保事業(yè)的持續(xù)、健康發(fā)展創(chuàng)造出一個(gè)廣闊的天地。